Consulting 4 Solutions

Due Diligence Analyse

Branche: Maler, Anstreicher u Lackierer Beratungsleistung: 25 PT Durchlaufzeit: 2 Monate Kurzbeschreibung: Beauftragt wurde eine Due Diligence Analyse eines 21-Personen-Betriebes (Malerei) für die freundliche Übernahme durch ein mittelständisches Unternehmen mit Konzernstruktur (250 Mitarbeiter). Im Zuge dieser Analyse wurden alle Bereiche…

Konzept BSC-Einführung

Branche: IT-Dienstleiter in der Finanzwirtschaft Beratungsleistung: 60 PT Durchlaufzeit: 6 Monate Kurzbeschreibung: Gefordert war ein System aus Kennzahlen und schließlich die Umsetzung als Balanced Score Cards inklusive Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen. Zur Erstellung der Kennzahlen in den fünf Sichten der BSC…