Consulting 4 Solutions

Projekt

Due Diligence Analyse

Branche: Maler, Anstreicher u Lackierer Beratungsleistung: 25 PT Durchlaufzeit: 2 Monate Kurzbeschreibung: Beauftragt wurde eine Due Diligence Analyse eines 21-Personen-Betriebes (Malerei) für die freundliche Übernahme durch ein mittelständisches Unternehmen mit Konzernstruktur (250 Mitarbeiter). Im Zuge dieser Analyse wurden alle Bereiche…

Konzept BSC-Einführung

Branche: IT-Dienstleiter in der Finanzwirtschaft Beratungsleistung: 60 PT Durchlaufzeit: 6 Monate Kurzbeschreibung: Gefordert war ein System aus Kennzahlen und schließlich die Umsetzung als Balanced Score Cards inklusive Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen. Zur Erstellung der Kennzahlen in den fünf Sichten der BSC…

Design u. Implementierung eines CMS

Branche: Verein Umfang: 20 Personentage Kurzbeschreibung: Der Shotokan Karate Club Wiener Neustadt wollte seine in die Jahre gekommene Website komplett modernisieren und die Inhalte auch selbst verwalten. Zu diesem Zweck wurden Anforderungen erhoben, die schließlich den Einsatz eines Content Management…

Anforderungsanalyse Reporting-System

Branche: IT-Dienstleistung Umfang: 10 Personentage Kurzbeschreibung: Ziel war es, die Anforderungen im Kundenunternehmen an ein Berichtswesen zu definieren und zu untersuchen, ob ein Reporting-System ausreichen würde oder ein Data Warehouse erforderlich sein würde. Des weiteren war gefordert, einige Beispiele zu…

Einführung eines Open Source CRM-Systems

Branche: Marketing-Dienstleistung Umfang: 30 Personentage Kurzbeschreibung: Ziel war es, ein CRM-Tool mit möglichst geringen Kosten einzuführen und an die Bedürfnisse des Kleinunternehmens (6 Mitarbeiter) anzupassen. Als Lösung wurde SugarCRM gewählt und lizenziert. Die lizenzierte Version ermöglicht eine nahezu nahtlose Integration…